• упростить бронирование билетов;
• обеспечить качественное обслуживание автобусных перевозок;
• выгодная покупка билетов онлайн;
• помочь забыть, как стоять в очереди за билетами.

После короткого анализа мы обнаружили, что есть:

1. Отсутствие стратегии для роста и развития
2. Не создано посадочных страниц (landing pages)
3. Метаданные не оптимизированы
4. Отсутствуют SEO-тексты на веб-сайте
5. Весь сайт имеет один шаблон для метаданных и текста, который не является полезным
6. Все URL-адреса на сайте написаны кириллицей
7. Технические ошибки на сайте (разбитые хлебные крошки, неправильно настроенный hreflang, описание не появляется в метаданных и т. д.)

В процессе была проведена большая работа по перепроектированию сайта, не только с учетом требований поисковых систем, но и для удобства пользователей (улучшенный UX UI), что привело к улучшению практичности использования. Страницы сайта стали более удобными для пользователей и загружаются быстрее.

• Мы определили цели и осуществили управляемый маркетинг.
• Технический аудит сайта был проведен в начале оптимизации — были обнаружены ошибки и составлены ТЗ для программистов.
• Был проведен анализ конкурентов и ниши.

В рамках оптимизации сайта была выполнена следующая работа:

1. Собрано семантическое ядро.
2. Оптимизированы метаданные.
3. Написаны тексты для внутренних посадочных страниц.
4. Устранены технические ошибки и настроены модули.
5. URL-адреса были изменены с кириллицы на латиницу.
6. Разработана стратегия построения ссылок (покупка постоянных ссылок на бирже ссылок и ссылки от пользователей).
7. Внедрен подход WEB 2.0.

• Средний чек удалось увеличить вдвое. Ранее билеты чаще продавались на внутренних региональных маршрутах, но теперь — на междугородних и международных маршрутах.
• Улучшение дизайна позволило пользователям более комфортно пользоваться веб-сайтом.